项目实施后，甲方应对网络中心进行数据统计分析，评估项目效果。重点关注以下指标：

标题：甲方网络中心如何避免被集成商主导？

一、明确需求，制定详细规划

甲方在网络中心的建设过程中，首先要明确自身需求，包括但不限于网络架构、设备选型、安全性要求等。在此基础上，制定详细的网络中心建设规划，确保项目实施的有序进行。

二、关注资质等级与合作伙伴

在选择集成商时，应关注其资质等级，如CCID信息系统集成资质等级（一级/二级），以确保其具备相应的专业能力和服务保障。同时，了解合作伙伴的背景和实力，选择具备良好品牌合作商名单的集成商。

三、严格验收标准，确保项目质量

在项目实施过程中，甲方应严格按照验收标准进行监督，确保项目质量。重点关注以下几个方面：

1. 等保2.0三级测评证书：确保网络中心符合国家信息安全标准。

2. GB 50339/GB 50174/GB 50348国标编号：确保网络中心建设符合国家标准。

3. 原厂授权书：确保网络中心设备为原厂正品，保障售后服务。

四、关注运维保障，降低后期风险

甲方应关注集成商的售后运维能力，包括弱电工程施工资质、驻场运维SLA协议内容等。确保在项目交付后，能够得到及时、有效的运维支持。

五、数据分析，评估项目效果

项目实施后，甲方应对网络中心进行数据统计分析，评估项目效果。重点关注以下指标：

1. 项目实测数据（机柜数/核心带宽/节点规模）：确保网络中心满足实际需求。

2. 机房PUE值：评估网络中心的能源消耗情况。

通过以上五个方面的关注，甲方网络中心可以有效避免被集成商牵着走，确保项目顺利实施，降低后期风险。